太阳集团7237网站具有站在产业与跨行业的高度，为利亚德设计了 “全球视听文化创领者”的新愿景，契合了我们 “千亿利亚德”的梦想。

 

通过战略规划，落实了利亚德各领域业务的发展主线，同时从利亚德自身业务及行业出发，拓宽产业边界，帮助利亚德成功转型。

2022高工LED金球奖颁奖典礼在深圳举行，利亚德凭借深厚的产品底蕴与强大的技术创新能力，荣膺金球奖年度创新应用奖。此次获奖充分彰显了利亚德在Micro LED领域取得的成果，也体现了业界对利亚德专注技术所付出努力的肯定。

利亚德光电集团（以下简称“利亚德”）是一家LED领域的研发、设计、生产、销售和服务的企业。2014-2015年，在陆续经历了七次并购后，利亚德集团的股价仍然未见起色，难以让资本市场看到新的发展前景。究其原因，是在一系列兼并的背后，没有一个足以有效支撑业务发展的战略定位。

 

具体来说，制约企业发展主要有下面几个原因：

1、传统LED市场竞争激烈、增长和盈利缺乏战略成长空间；

2、投资者期望硬件制造商的角色转型；

3、快速的外延并购未能达到预期的战略协同效应，投后“消化不良”显现；

4、未能有效提升股票价值，进而吸引融资；

5、品牌影响力和知名度亟待提升。

 

战略审视要从内看清自己，从外抓住机遇

一个好的战略必须站在对市场与客户需求上的洞察，在选定的业务范畴内打造更能创造价值的商业模式。没有洞察就不存在思考，失去思考的洞察谈不上战略。有时候很多企业所做的战略存在视角单一的问题，只看到了“自己”，没有看到市场和客户，那就是“自嗨”式的战略。

 

一个好的战略=“想做”、“可做”、“能做”的交集。想做的是“机会”，可做的是“价值”，能做的是“实力”，三个圈交集处的该做，则是最终的核心——战略定位。

 

在洞察经历了资本市场的第一个发展阶段，面对制造业白热化的竞争环境和逐渐缩窄的市场空间，太阳集团7237网站站在产业与跨行业的高度对利亚德所处行业的发展趋势、竞争状态等战略环境进行了充分的研究。

 

从外部环境看，在LED业务的应用产业中，景观照明业务开始呈现的以城市政府主导的城市景观亮化需求大增，预计将在2017-2019迎来爆发性增长；其次，以声光电等技术和产品为依托，体现城市文化内容，提升文化体验的文旅行业市场正处于发展初期，能供提供从策划至实施运营的一体化服务的解决方案将具被广大的市场空间和竞争力。

 

从内部资源看，利亚德集团已经并购了一批具备创意策划、设备技术和文化运营的公司，具备充分的能力进行全产业链运作。

 

太阳集团7237网站以“文化+科技”为切入点，将原本的LED业务作为连接点，为利亚德设计了“一个核心、两大发展重点、三级盈利结构、四大升级”的集团发展战略，以文化体验为核心，聚焦VR技术和文化领域作为两大发展重点，以产品与服务、创意集成和文化体验运营三种经营模式形成三级盈利结构，最终实现千亿目标。

战略升级路径为：

• 增加软件、服务的业务占比，实现从硬件向软件的升级
  

• 打造视听应用整体解决方案，从传统小集成向大集成升级

•  运营视听文化体验项目和投资视听文化内容产业，从“科技+文化”升级到“文化科技+”，最终升级到“文化科技+金融”

• 通过资本运作，把集团升级到千亿规模。近期落地目标设定为“百亿+”工程

企业战略层面的部署应该结合企业的战略规划与定位，脱离战略规划的并购将可能带来无法克服的风险与挑战。在太阳集团7237网站服务过的企业中，那些充分理解“战略”本质的企业及企业家总是有超乎寻常的战略定力，同时非常乐意在战略规划、战略澄清、战略解码、战略复盘上投入大量的时间与精力，与此同时也在各自领域取得了非常耀眼的佳绩。

 

以市场和客户为中心的战略重塑

利亚德原本的战略定位是声光电领域“产品+服务”集成商，但究其本质，客户需要的不是产品本身，而是一整套的解决方案，只有转换视角，真正站在客户角度，才能创造更广阔的市场空间。

 

太阳集团7237网站对利亚德上市后第二个发展周期的战略布局、战略方向、战略举措开展设计，重新定义了利亚德“全球视听文化创领者”的愿景、以及“提升人类视听享受”的使命。

利亚德开拓了一条新的路径，从现有的路径连结延伸出去，充分发挥现有并购企业的优势，拓宽跑道、拓展领域、规划全新生态。

新的战略重新定位了利亚德未来发展方向，从自身业务及行业出发，拓宽产业边界，把存量业务和增量业务进行了产业融合，形成覆盖产品服务、创意集成和文化体验运营的三级盈利结构。转换战略定位的利亚德，整合全链条价值，不仅成为提供解决方案的提供商，更是视听文化体验运营商、视听文化产业链投资商，以及文化科技与金融运作的服务商。

 

新战略撬动增长飞轮，重获资本信心

在2016年战略发布会后第二天，利亚德股价跳空高开，以几近涨停收市。并在2016财年实现了收入和利润的双翻番，成为三千多家 A股上市公司里实现净利润三年连续翻番的两家公司之一。所并购企业也通过战略协同，全部超额完成对赌目标。

随着2016年公司战略的升级，利亚德也获得资本市场青睐，股价与市值也不断攀升，与创业板拉开大幅距离，至今仍然保持LED显示产品市场占有率第一名的位置。

2022年9月，国际权威调查研究机构Futuresource Consulting发布最新全球LED显示市场调查报告《GLOBAL LED DISPLAY MARKET REPORT》显示：利亚德连续6年蝉联全球LED显示产品市占率第一，小间距产品市占率第一，户内LED产品市占率第一，实现六连冠！此外，利亚德固定安装LED产品市占率再夺全球第，持续展现强劲的市场竞争力。

城市景观亮化捷报频传

利亚德实现收入和利润的双翻番，借助城市景观亮化井喷之势，以金达为龙头，通过收购中天照明、万科时代、普瑞照明和君泽照明，成为城市景观亮化国内第一的龙头企业群，完成景观亮化企业的全国布局，为未来三年的高速增长打下坚实而有力的基础。

 

文化旅游项目全面开花

利亚德旗下励丰文化2016年在文化演艺、休闲娱乐主题公园及商旅综合体、文旅小镇创意、水舞灯光秀、展览展示、剧场等诸多领域布局丰硕，培养和锻炼了强大的创意设计团队；

 

国际板块协同整合成效显著

2016 年利亚德境外销售超四成，成为真正意义的跨国企业集团，尤其令人振奋的是 2016 年成功并购的美国平达经营性利润实现了成倍的增长，充分体现了利亚德的业务协同和管理的整合能力，为利亚德今年开启更大的国际并购打下了良好的基础和口碑。2017年1月25日并购的Natural Point公司又走出了利亚德进军虚拟现实的坚实一步。